日本足球的热血番，倒在了最后一刻

日本队在本届世界杯赛前将“2026，最壮丽的风景”定为自己的目标口号。然而，要达到顶峰，就必须面对最强大的对手。

在当地时间6月30日凌晨举行的2026年美加墨世界杯首轮淘汰赛中，日本队在一度领先的情况下，最终以1:2负于巴西队，无缘晋级。

尽管未能突破淘汰赛首轮的壁垒，但日本队在本届世界杯上展现出的竞技实力仍然令人印象深刻。

这场与巴西队的对决，也颇有《足球小将》情节映射现实的意味。在漫画中，巴西是主角大空翼迈向世界的第一站，也是其导师罗伯特·本乡的故乡。而对于现实中的日本足球而言，巴西同样扮演着一个不可或缺的“引路人”角色。

01 师徒传承

足球运动的发展并非脱离社会背景而独立存在。

1908年，一艘名为“笠户丸”的客轮经过50多天的航行，抵达巴西圣保罗的桑托斯港。船上载有700多名日本人，标志着近代史上一次大规模移民的开始。如今，巴西拥有超过200万日裔人口，是全球日裔聚居最多的国家。

这种社会文化层面的融合，促使日本在早期发展足球和探索职业化道路时，将目光投向了巴西。而最早搭建起这座桥梁的，正是这些移民的后代。

1962年出生于圣保罗的日裔巴西人塞尔吉奥·越后，已经在科林蒂安等巴西俱乐部效力。十年后，他接受了藤和不动产足球俱乐部的邀请来到日本，成为日本足球联赛中首位拥有职业足球经历的球员。

当时，日本足球仍以企业队为主，职业联赛尚未建立。越后从足球强国来到日本，面对的是一个尚在起步阶段的足球环境。退役后，他开始长期致力于青少年足球的推广。自1978年起，他通过“清爽足球教室”走遍日本各地，在25年间举办了超过1000场活动，接触了约50万名青少年。

我们现在谈论日本与巴西足球的关系，常常强调技术和踢法的学习与传承。但巴西最早带给日本的，并不仅仅是技术上的可能性，更是一种贯穿日本足球发展历程的理念：足球必须首先融入孩子和大众的生活，才能真正成为一项国家级的运动。

在草根基础逐步夯实之后，日本足球在上世纪八九十年代进入了职业化改革阶段，巴西在此过程中也发挥了深远的影响。

1993年J联赛成立后，济科、邓加、莱昂纳多等巴西球星的加盟，不仅提升了联赛的关注度，也带来了许多先进的理念和训练方法。其中，济科在日本被誉为“足球之神”。

除了引进高水平的外籍教练和球员，日本也曾通过归化巴西球员来增强国家队的实力。从早期的拉莫斯·瑠伟、吕比须，到2006年世界杯上的三都主，这些在巴西成长或拥有巴西血统的球员，在历届大赛中为日本队做出了巨大贡献。

然而，“师傅领进门，修行在个人”。日本足球之所以能取得今天的成就，绝非仅仅停留在“拿来主义”的层面。巴西这位“师傅”点燃的火种，为日本足球的职业化提供了最初的启蒙。但真正让这颗种子生根发芽，让如今的日本队在世界舞台上拥有底气和竞争力的，是他们在确定方向后数十年如一日的深耕，以及一套扎根本土的庞大足球体系。

02 为什么总是日本？

似乎在近几届大赛中，日本队一直是引发中国球迷群体讨论最多、关注度最高的球队。

据国际足联（FIFA）官方数据，在央视各频道播出41场比赛后，2026年世界杯在中国吸引了2.05亿独立观众。其中，CCTV5直播的突尼斯对日本的比赛吸引了2400万独立观众，成为该统计周期内收视率最高的一场赛事。

这其中既有微妙的民族情感等因素，也离不开赛场上的足球表现：对于中国球迷而言，几乎同时启动职业化改革的中日足球，如今已处于截然不同的发展水平。

旅欧球员的数量是鲜明的例证——本届世界杯日本队26人的大名单中，有23人效力于欧洲俱乐部。

在与巴西队的比赛中率先取得进球的佐野海舟，就来自德甲美因茨俱乐部。

我们既羡慕日本足球多年来取得的优异成绩，也希望在人种、身体素质等先天条件上与日本相似的中国足球，能够效仿日本，成为亚洲的旗帜。更重要的是，日本的校园足球为日本足球奠定了双轨制的人才培养体系，这也是中国足球界一直以来希望借鉴的机制。

所谓双轨制，是指除了传统的俱乐部青训梯队外，球员还可以通过高中足球部走上职业道路。从J联赛来看，这两种途径培养出的球员比例几乎各占一半，这为日本足球少年在通往职业球员的道路上提供了更多选择。

此外，日本高中足球的水平相当之高。自1917年举办首届赛事以来，至今已举办104届，目前固定有48支球队参加全国大赛。该比赛有超过40家电视台向全日本进行转播，其社会影响力可见一斑。

与此同时，日本的职业化联赛虽然与中国同时起步，但其构建的联赛金字塔体系始终领先一步。

日本足球之所以成功，在很大程度上是通过建立众多赛事和组织，来保持全民参与的热度和积极性。这些赛事点燃了全国各地的足球热情，也成为了支撑日本队连续八次进入世界杯决赛圈的力量源泉。

最重要的一点是，日本足球找到了正确的方向并持之以恒地坚持下去。

日本足球在1996年制定了“百年计划”，并在《JFA 2005宣言》中明确提出了包括“到2050年实现足球人口1000万，并再次举办世界杯并夺冠”等一系列目标，这些在当时看来似乎遥不可及。

日本队主教练森保一在本场比赛的赛前发布会上，再次重申了夺取世界杯的愿望，表示：“我们的目标是夺冠，也许有人会嘲笑，但我很认真。只有树立远大的目标，才能一步步接近。”

尽管这句话引发的舆论反响显而易见，但日本成为足球强国，正是依靠这种“不切实际”的目标和为之制定的周密计划。

如今看来，日本早已实现了2015年500万足球人口的目标（2010年足球人口为480万，注册球员104万，国内球队2.8万）。计划中有关足球地图、年收入、草根计划、社会责任等目标也正在逐步实现，而日本女足也已获得了世界杯冠军。

更重要的是，日本人似乎并不满足于这些已达成的进步，他们迫切且真诚地希望从每一个细节中汲取力量，让自己变得更强大。在他们看来，日本足球之路，是在学习其他国家和主流足球趋势的基础上，结合日本的体育、社会、人才、经济等因素，找到一条适合自身的发展道路。

这既不是不学习，也不是盲目学习。

的确，发展足球乃至体育产业，都没有捷径可言，唯有坚持和学习。

03 最高的风景，从来没有捷径

足球作为一项现代化的工业产物，也是全球参与度最广泛、人数最多的运动，需要用宽广而长远的视角来审视，绝非一朝一夕的短期任务。

从日本足球的发展历程可以看出，这是一条漫长而曲折的道路，与社会、经济、文化发展息息相关，绝不存在直达的捷径。

这也是足球发展最基本、最普遍的规律：只有踏踏实实地从基层做起，从校园、青训、草根做起，尊重足球运动的内在规律，并给予教育足够的空间，就一定能取得成效，收获成绩。

尽管日本足球的发展路径难以完全复制，但想要长期提升足球人口，除了整个体系进行革新，还可以让更多人通过足球感受到快乐，从而爱上这项运动，形成自下而上的动力，推动中国足球真正迎来转机，回到应有的轨道。

在2022年日本足协编写的《日本足球之道》一书中，结尾处写道：“要将大力神杯捧入怀中，必须成为‘通过足球成为世界最幸福的国家’，并使足球成为‘日常生活’。尽管我们在《JFA宣言2005》和《JFA草根宣言》等方面付出了诸多努力，但我们需要反思：我们是否倾向于将其变成‘只有过去参与过的人’和‘认真对待的人’的事情，以及这是否在无意识中造成了排他性的氛围……当我们完全从‘他们的足球’转变为‘面向所有人的我们的足球’时，我们赢得世界杯的梦想就将真正近在咫尺。”

这或许才是中国足球需要学习的心态。

毕竟，想要成为足球强国，在这项世界第一运动中取得优异成绩，只有一条途径：让足球成为民众日常生活的一部分，这是通往顶峰的第一步。

近期，苏格兰足球超级联赛（苏超）的走红，以及各地层出不穷的城市联赛和省级联赛，已经吸引了更多人走进球场，去感受一场比赛，认识一支球队，甚至第一次爱上足球。这些看似与世界杯距离遥远的场景，恰恰构成了足球发展重要的基石。

回顾此次2026年世界杯，日本队未能实现“最高的风景”。但当他们再次踏上下一届世界杯的征程时，校园、社区、俱乐部和城市街头，依然会有人为了同一个目标而努力。

这，才是他们敢于仰望最高处的底气。

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